“Erfahrung ist der Blick in die Vergangenheit.
Zukunft real werden zu lassen, geht über
Erfahrung weit hinaus.”

Der Zweck – besser noch der Sinn – eines Unternehmens ist die Basis allen Handelns. Ergänzend kann zur Ausrichtung eine Vision und Mission hilfreich sein.

 

Die passend entwickelte, nachhaltige Strategie ist regelmäßiger Erneuerung unterworfen und die Unternehmensprozesse letztlich nur eine Konsequenz.

 

Eine erwartete Kultur wird exakt angepasst – als Folge des Sinns und der Strategie – auch um ein gemeinsames Verständnis zum erwarteten Verhalten zu schaffen.

 

Auf diese Eckpfeiler abgestimmt, folgt die Art des Führens, nicht losgelöst – sondern um den abgeleiteten Weg zu beschreiten und die Ziele zu erreichen.

 

Einer tiefen Verankerung im Unternehmen folgt das gemeinsame Handeln – in jedem Unternehmen anders – aber verpflichtend mit einer gemeinsamen Haltung aller.

 

escape, disrupt, develop and scale

Diese vier Module einer Geschäftsentwicklung erfordern angepasste Instrumente für eine zukunftsorientierte Ausrichtung und ein nachhaltiges Unternehmen – insbesondere auch in der Personalentwicklung.

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01.

escape

Substanz des Unternehmens sichern.
Auswege finden und beschreiten.

02.

disrupt

Ursachen für den Misserfolg vernichten.
Alte Prozesse, Produkte etc. resolut transformieren.

03.

develop

Geschäft stabilisieren.
Neues entwickeln und aufbauen.

04.

scale

Erfolgreiches übertragen.
Durch Wachstum nachhaltig agieren.

UNSER ANGEBOT

unternehmensstrategie

Unternehmensstrategie.
Strategische Ausrichtung von Geschäftsbereichen.

digitale Transformation

Digitale
Transformation.
Prozessoptimierung.

unternehmenskultur


Unternehmenskultur.
Führungsverhalten.

Führungskonzepte


Führungskonzepte

und Diagnostik.

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Personalentwicklung.
Kompetenzen für
Experten.

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Expertise im
Unternehmen.
Weiterbildung.

Aufbau von fachkraeften

Aufbau von
Fachkräften.
Berufsausbildung.

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Praxisberatung für
Vorstände und Führungskräfte.